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光合作用公布新商業(yè)模式 董事長孫池現(xiàn)身懇談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2011-12-22

  廈門網(wǎng)  從“你的第二書房”升級(jí)為“悅讀者的城市客廳”,打造品牌秀場,開發(fā)數(shù)字閱讀——這是光合作用以后要走的路。昨天上午,“光合作用企業(yè)重組協(xié)調(diào)小組”與光合作用召開媒體懇談會(huì),公布了全新商業(yè)模式,公司負(fù)責(zé)人也首度現(xiàn)身。

  不過,消費(fèi)者對(duì)光合作用新的經(jīng)營模式是否買賬,尚待時(shí)間檢驗(yàn)。


  懇談會(huì)

  董事長數(shù)度落淚


  事先要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)“光合作用發(fā)展思路媒體懇談會(huì)”現(xiàn)場,臨時(shí)卻通知可能會(huì)調(diào)整場地。昨天上午9點(diǎn)半,媒體記者們跟隨光合作用的工作人員,從思明西路的老政協(xié)大廈轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了光合作用的中山路旗艦店。

  “臨時(shí)更換會(huì)議場地,并不是害怕供應(yīng)商鬧場?!惫夂献饔玫墓ぷ魅藛T解釋道,“起初是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)提供的場地,昨天下午我們現(xiàn)場看過之后,覺得不太合適。做背景,布置音響、話筒等需要額外開銷,太浪費(fèi)錢,所以臨時(shí)換了場地?!焙椭猩铰菲炫灥甑姆繓|商量之后,才把會(huì)議現(xiàn)場改到了店內(nèi)的咖啡休息區(qū)。

  昨天上午10點(diǎn),消失在公眾視野中整整55天的光合作用董事長孫池,終于現(xiàn)身懇談會(huì)?!斑@么多天從未站出來說過話,因?yàn)槲艺J(rèn)為做比說更有效?!睂O池說,“上一次站在這里還是一年前,那時(shí)這家旗艦店才剛剛開業(yè)。真沒想到短短的一年時(shí)間,它竟險(xiǎn)些夭折?!?/P>

  剛開口沒幾句就哽咽,談至動(dòng)情處數(shù)度落淚。光合作用對(duì)孫池來說或許不僅是一個(gè)品牌,更是她人生的夢(mèng)想和生命中最重要的組成部分?!拔覜]想到會(huì)有這么多人關(guān)心光合。從民間到官方,從讀者到員工,每一個(gè)人都在支持光合?!睂O池不斷表達(dá)著自己的感謝和愧疚。


  新模式

  未來主營“三足鼎立”


  “悅讀者的城市客廳”——這是光合作用的全新定位,從“你的第二書房”擴(kuò)展到“客廳”,它的計(jì)劃是,要從私密的個(gè)人享受轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ソ涣鞯墓蚕砜臻g。昨天上午,開銳創(chuàng)富公司的張寧女士發(fā)布了光合作用的全新商業(yè)模式。

  實(shí)體書店變身“悅讀客廳”:精選圖書和雜志,提供咖啡和下午茶,光合作用將推崇客廳式的共享空間?!肮夂献饔脮?huì)成為一個(gè)朋友聚會(huì)、商業(yè)洽談和自我小憩之地?!睆垖幣空f,“書籍在店中所占的比例會(huì)有所調(diào)整,并不會(huì)售賣所有層面的書籍,而是會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行挑選?!?/P>

  品牌秀場和數(shù)字閱讀則是未來光合的另外兩只腳。通過讀書交流、文化沙龍、藝術(shù)品營銷與品牌展覽等形式,光合作用希望運(yùn)用連鎖店面的整體優(yōu)勢,成為一個(gè)品牌的秀場?!耙郧皫妥x者選書,以后為讀者提供作品?!睆埮空f,“光合作用憑借它對(duì)讀者喜好的了解,可以成為數(shù)字閱讀時(shí)代的風(fēng)格化閱讀內(nèi)容的提供者?!睋?jù)她介紹,重生后的光合作用很有可能要涉足數(shù)字出版行業(yè)。


  轉(zhuǎn)型惑

  離書店越來越遠(yuǎn)


  精選圖書,品牌秀場,數(shù)字閱讀,雖然看起來都很美,可網(wǎng)上有讀者質(zhì)疑,光合作用離“書店”越來越遠(yuǎn)?!皭傋x客廳”主打休閑類經(jīng)營,書少了,休閑飲品多了,光合作用似乎拋棄了實(shí)體書店的本質(zhì)。為此,昨天下午,記者專程采訪了幾位業(yè)內(nèi)人士。

  按新商業(yè)模式重生后的光合作用不再是單純的書店,與傳統(tǒng)的實(shí)體書店有了很大差別,這是業(yè)內(nèi)人士們的共識(shí)。“書店還是應(yīng)該以圖書為主,如果書籍成為附屬品,那就背離了書店的本質(zhì)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士談到??扇绻麊渭冏鰣D書銷售,那必然是賠錢的買賣。倘若還是民營書店,那關(guān)門就是遲早的事。只做圖書無法生存,多元經(jīng)營又會(huì)背離書店本質(zhì),這是所有辦實(shí)體書店的人面臨的困境。

  “靠咖啡和下午茶盈利很難。書吧性質(zhì)的咖啡店?duì)I業(yè)額不會(huì)高,因?yàn)橄M(fèi)者流動(dòng)性小,二三杯咖啡就能讓兩個(gè)人待一下午。”業(yè)內(nèi)人士分析,“做下午茶肯定需要請(qǐng)廚師,買設(shè)備,這又是一大筆投入?!备粜腥绺羯剑孀銏D書以外的行業(yè),也許吃力不討好,這也是不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心的事。至于品牌秀場、文藝沙龍,則早有人開始嘗試,效果并不如預(yù)期?!八囆g(shù)展覽和文藝沙龍,我已經(jīng)在做,截至目前都還沒有開始盈利?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士透露。

  雖然未來前景尚待時(shí)間的檢驗(yàn),但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都對(duì)光合作用所做出的嘗試表示了贊賞,支持它采用多渠道的銷售方式。

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